Gestão e Governança para negócios familiares: Entenda como criar valor para você e sua família

👨🏫 Conheça o Instrutor

Instrutor: Márcio Leite Gonçalves é administrador de empresas, formado pela PUCRS, com pós-graduações em Marketing (ESPM), Inteligência Empresarial (FGV) e Governança Corporativa e Gestão de Riscos (PUCRS), além de MBA em Gestão Financeira e Tributária em andamento. Desde 2004 atua como consultor e mentor em projetos de melhoria de resultados financeiros, com forte atuação nas áreas estratégica, comercial e de gestão financeira. Possui ampla experiência na implantação de metodologias orientadas a resultados (PDCA/SDCA), reestruturação de empresas, otimização de gastos, aumento de receitas, desenvolvimento de lideranças de alta performance e estruturação de governança corporativa. Já atendeu organizações como Hospital Moinhos de Vento, SEFAZ-RS, Gerdau, Cooper Alfa, Bunge, Fundação Estudar, SESCOOP e diversas empresas privadas, conduzindo capacitações, palestras e mentorias voltadas à geração de valor e à longevidade dos negócios.

Objetivo: O objetivo desse curso é capacitar líderes, sucessores e membros de empresas familiares a estruturar a gestão e a governança de forma integrada, para que o negócio tenha mais direção, melhores decisões, maior profissionalização e resultados sustentáveis.

Tópicos Abordados:

1. Fundamentos de Gestão e Governança

• Conceitos, diferenças e como se complementam na empresa familiar.

2. Gestão com foco em resultados financeiros

• Como conectar decisões do dia a dia a desempenho, margem, caixa e riscos do negócio.

3. Planejamento e estruturação do negócio

• “Onde queremos chegar?”: direcionamento, prioridades, organização e estrutura para executar.

4. Negócios em tempos de soluções ágeis

• Tomada de decisão mais rápida, adaptação e execução com mais fluidez.

5. Pessoas, perfis e competências

• Hard skills e soft skills
• Perfis Farmer & Hunter e como equilibrá-los na gestão.

6. Gestão para resultados: método de solução de problemas

• Rotina de análise, diagnóstico de causas, plano de ação e acompanhamento de execução.

7. Pontos críticos para o sucesso da implantação

• Fatores-chave e armadilhas comuns na implementação da gestão da governança.

 

Principais Diferenciais do Curso

• Gestão + Governança integradas: uma lógica única, sem tratar como temas separados.
• Visão sistêmica: conecta família–empresa–patrimônio para organizar decisões e reduzir ruídos entre gerações.
• Foco em execução: rituais, gestão à vista, dados, controles e acompanhamento de ações.
• Financeiro na prática: indicadores e capital de giro/caixa como base para priorizar e melhorar performance.